【摘要】(一)境外财资中心设立的流程一是调研拟定方案。确立外汇资金集中运营的整体思路、目标、组织架构、运营框架、操作流程、系统建设、内控制度和风险防范措施,明确收付汇业务、资金划转业务、结售汇业务、国际收支申报等具体业务操作规程。分析财资中心设立前后外汇资金预期变化情况、对企业成本及收益的影响,从而对财资中心组建的时机、规模和基本思路做出决策。二是明确管理架构。财资中心架构的设计必须符合公司治理结构的需要,