【摘要】以技术创新和产业变革为背景,基于价值网络视角提出一套能够指导企业商业模式创新流程的结构性方法。该方法以情景法和具体步骤为导向,结合形态分析法确定商业模式创新情景,在此基础上,进一步以战略管理、互补性资产理论等为基础,确定宏观、中观、微观多层次指标体系框架对商业模式创新情景进行评估,并通过电动汽车商业模式创新的案例分析验证了该方法。