【摘要】在日常审计计划阶段,主审与助理人员之间的沟通常常得不到应有的重视,且存在很多问题。为此,笔者拟对加强审计计划阶段主审与助理人员的沟通提出几点建议。(一)尽量让助理人员参加项目组的各类综合性会议审计计划阶段的综合性会议主要有两个:一是为形成"项目组讨论纪要——风险评估"的讨论会议,二是审计计划制定及布置会议。尽管这两个会议主要应由项目合伙人及项目组关键人员参加,但笔者认为,如果能让项目组全体