【摘要】为优化集团内外部交易资金流、保证资金链安全实现集团全面预算管理,河钢集团借助于互联网+的新思维,对传统内部银行内涵和外延进行了重塑,构建了以现金流管理为中心、以费用支付项目、支付限额控制为重点的内部网络银行系统,通过在实践中不断对系统完善,形成一个为大型钢铁企业量身定做、高度集成且功能强大的财务管理平台。本文对河钢集团内部网络银行的建设与运行进行了介绍。