【摘要】信息化推进打破了传统财务战略桎梏,通过互联网、大数据整合信息流、资金流、业务流和人力资源流,企业可以实现价值增值,"大财务"战略因此应运而生,使财务在企业资本运作、决策支持、资源配置、风险防范、价值创造、协同服务等方面发挥了重要作用。国家电网公司(以下简称国网公司)正是通过信息化推动财务战略转型,有效实施了财务集约化管理的"大财务"战略。