积极心态的员工更认同组织吗——匹配视角下心理韧性对员工组织认同的影响
2017-05-27分类号:C936
【部门】南京大学商学院
【摘要】员工的心理韧性是否以及如何影响其组织认同?基于相关理论提出心理韧性与组织认同的关系假说,以及人-工作匹配的中介效应和服务型领导的调节效应,并通过二轮调查的配对数据对研究假设进行检验。实证结果表明:心理韧性对组织认同有显著的正面作用;人-工作匹配部分中介了心理韧性对组织认同的影响;服务型领导调节了人-工作匹配对组织认同的影响。本研究有助于加深对个体因素与组织认同关系的理解,是对现有组织认同前因探讨的有益补充,同时对于企业招聘、员工管理等人力资源实践也具有一定的指导意义。
【关键词】心理韧性 组织认同 人-工作匹配 服务型领导
【基金】国家自然科学基金项目“中国企业惩罚行为的决策动因、直接及溢出效应”(71372028);; 江苏省“333高层次人才培养工程”专项资助项目“转型期企业高绩效工作系统的内容结构、测量与实施效果:基于江苏服务业的实证研究”(BRA2015330);; 江苏省普通高校研究生科研创新计划项目“奖酬影响个体创新绩效的调节机制”(KYZZ16_0028)
【所属期刊栏目】财贸研究
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