【摘要】"一带一路"倡议提出3年多来,已有100多个国家和国际组织参与,40多个国家和国际组织与中国签署了合作协议。本文从跨境并购的整个流程出发,对并购前、并购中、并购后三个阶段可能存在的风险和挑战作出提示,并重点阐述如何通过尽职调查、项目管理和人事安排等举措进行应对,以提高中国企业跨境并购成功的可能性,真正实现与"一带一路"沿线国家的共赢共享发展。并购前:通过尽职调查助力并购决策,制定高管留用方案确保并购价值