【摘要】近年来,央行基层行根据"风险导向、控制驱动、关注绩效、服务治理、增加价值"的工作理念,对内审工作进行了重新定位,通过开展大量的履职审计、内部控制审计、绩效审计和风险导向审计等,发挥其在强化内部管理,规范业务操作,督促依法履职,防范风险等方面的作用。但是,大量审计成果仍未得到有效运用,没有真正发挥为组织价值增值的作用,亟待