【摘要】已有研究多关注大学发展总规划的编制,极少探讨专项规划编制的意义与方法。从大学战略管理"上下协同"的理念出发,论证了专项规划编制是大学战略管理"上下协同"的交汇点、是战略制定与实施有机交融的连接点,并以中国劳动关系学院为案例,介绍了编制专项规划的科学方法:形成行政权力与学术权力共享管理的工作机制;兼顾"控制"与"协同",处理好专项规划与总规划的关系;"多规协同",协调好专项规划间的关系;强调操作性,实现战略制定、实施、评估一体化。