【摘要】本文以2010-2014年中国A股上市公司为研究对象,分析了管理者从军经历对并购决策及并购绩效的影响。研究表明:有从军经历的管理者会进行更多的并购行为,同时有更好的并购绩效。但管理者从军经历对并购决策及绩效的影响在国有公司和非国有公司中存在明显的差别。具体而言,在国有公司中,有从军经历的管理者对并购决策有更显著的影响,他们会发起更多的并购行为,并且倾向于非横向并购;在非国有公司中,有从军经历的管理者对并购绩效有更显著的影响,其并购绩效会好于其它公司。本文发现说明,有从军经历的管理者一方面有更高的风险承担能