【摘要】如何解决我国大中型企业“产品质量差、多投入高消耗、低效益”的问题,是当前管理部门和企业界的重要任务。笔者认为除必须坚持社会主义制度,继续深化改革;改变外部环境,给企业更多的自主权外;大中型企业要着跟子内部挖潜“依靠科学技术这个第一生产力和企业管理”这两法宝,向科技、向管理要“产品质量、要原材料、要市场、要效益”。通过对一些企业及科研单位现场管理的调查中发现,现场管理与提高产品质量、节能降耗、安全生产、增加经济效益有着密切的联系。在现场管理中蕴藏着丰富的财富,正有待于大、中型企业去开发和挖掘。现场:是指工作,劳动的场所,包括管理人员、生产车间人员、辅助生产人员的工作场所。现场管理:是指从...