【摘要】搞好国营大中型企业的关键是转换企业的经营机制。转换企业经营机制包括多方面的内容(如发展机制、激励机制、约束机制、监督机制等),本文就运用市场营销学指导企业外部机制(即企业与市场的关系)的转换,谈一点粗浅的看法。一、国营大中型企业经营机制的转换是我国经济类型变化的必然要求所谓机制,是指一种机体内在运动的客观必然性。而经营机制,则是指一种经济制度或经济类型自身运动所产生的客观必然性。如计划经济的运动必然产生统一经营和集中决策的机制,而有计划商品经济的运动则必然产生在国家计划指导下由企业自主经营和分散决策的机制等等。