公民压力、公民厌倦对组织异议的影响:自我效能感的调节作用
2017-01-27分类号:F272.92
【部门】上海大学管理学院 上海大学战略管理研究所
【摘要】整合自我决定理论和工作要求-资源模型,本文探讨了公民压力对员工组织异议的影响机理,尤其是公民厌倦的中介作用,以及自我效能感的调节作用。基于本土企业的309份员工调查问卷的实证研究表明:公民压力与向上异议显著负相关,与侧向异议显著正相关;公民厌倦在公民压力与向上异议、侧向异议间均起到完全中介作用;自我效能感对公民压力与公民厌倦之间的关系起到显著的调节作用,即相对于高自我效能感员工而言,低自我效能感员工的公民压力对其公民厌倦的影响更为显著。
【关键词】公民压力 公民厌倦 组织异议 自我效能感
【基金】国家自然科学基金资助项目(71302047); 高等学校博士点专项科研基金资助项目(20133108120031); 上海市社科规划基金资助项目(2014EGL006)
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