【摘要】业财融合是管理会计的重要内容,财务与业务活动的有机融合是核算型会计向价值创造型管理会计转型的关键。河北联通开展业财融合的具体做法包括:确定业财融合的目标;调整财务组织架构;建立"管理会计"加"财务共享中心"管理模式;明确财务共享中心的建设路径和专业财务的建设路径。