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HTC公司建立全面风险管理体系的探索与实践

2017-05-05分类号:F272.3;F426.4

【作者】濮阳烁  张明明  
【部门】杭州汽轮机股份有限公司  杭州电子科技大学  
【摘要】面对经济下行压力,HTC公司调整传统的管理模式与战略,搭建风险管理的组织和制度架构,针对主要的内外部风险采取了机构调整、管理模式创新等措施,初步建立了全面风险管理体系,并取得积极效果。
【关键词】全面风险管理  战略  管理模式创新
【基金】
【所属期刊栏目】财务与会计
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