虚拟集团管理模式下的资金管理与成本控制——以京能新能源为例
2017-07-05分类号：F406.7;F426.2
【部门】中央财经大学会计学院 北京工商大学国有资产管理协同创新中心
【摘要】资金管理是企业财务管理的核心,是企业生存与发展的根本保证。集团公司实行资金集中管理,可以实现整个集团内的资金资源整合与宏观调配,提升资金管理水平,实现成本控制。京能新能源有限公司(以下简称京能新能源)结合新能源发电企业的行业特点与自身管理平台优势,与京能集团总部有效协同,分别从报账支付、资金计划管理、银行账户管理、票据池管理以及筹融资管
【关键词】资金管理 票据池 银行账户管理 银行承兑汇票 筹融资 资金资源 基建项目 财务管理 成本控制 计划管理
【基金】中央财经大学博士研究生重点选题支持计划; 国有资产管理协同创新中心项目; 国家社科基金重大项目;国家社科基金重点项目; 北京市属高校科研能力提升计划; 北京市教委创新团队项目的资助
【所属期刊栏目】财务与会计
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