【摘要】本文以宇通客车管理会计的实践为例,介绍了宇通客车财务从价值链管理理论出发,以价值管理为目标,通过设置服务于价值链各战略环节决策支持的专业财务,构建以全面预算为统驭,价值链财务为核心的独特的管理会计体系,以及该管理会计体系在企业价值管理中的运作模式和取得的成效。