【摘要】全面预算管理是企业获得最佳生产率和优化财务资源、防范财务风险的一种管理模式,是财务管理的重要抓手和载体。本文选取火箭院下属四家单位在ACS体系指导下开展全面预算管理工作的实际案例,它们通过对业务环节实施控制,有效提升了预算编制的精细化程度和结果的合理性,使预算审批过程更为明晰、预算执行约束力更强、预算调整依据更为充分、预算分析更加全面科学。