【摘要】本文围绕企业持续改善提升发展质量和效益的目标,筛选出与企业质量效益关联度较大、可量化考核、可比性较强的关键性财务指标,以此建立分版块、多维度的财务绩效评价指标体系,确定评价指标权重和标准,采用沃尔综合评分对标排名和差异分析法进行评价,突出长板和不足,建立激励和奖惩机制,并根据不同阶段的发展需要,动态调整指标构成和各项指标的标准值、预算值、最优值,以保持财务绩效评价体系的活力和效力。