【摘要】本文以当当网为案例,通过分析企业在B2C模式下的各环节内部控制的现状,结合实际对其内部控制制度做出客观评价,找出优点并指出相关不足,再根据存在的不足提出可改进的对策和建议,帮助企业规避电子商务环境下面临的新风险,适应经济发展新常态,使企业的内部管理更加完善,制度更加健全,为企业的健康持续发展保驾护航。