【摘要】企业的经营环境日趋复杂,企业需要格外关注外部环境的变化,通过转型来达到自我调整,寻求持续发展的目的。本文在前人理论基础之上,从横向、纵向和内部三方面对转型期的长虹佳华进行价值链分析,剖析其预算管理现状及问题,并提出基于价值链的全面预算管理体系优化措施,以期来解决转型期企业在预算管理过程中产生的问题。