【摘要】本文围绕当前高校捐赠管理中存在的突出问题进行探讨,将捐赠业务涉及到的核心部门——基金会、校友会与财务处——作为整体一并进行考察,摒弃了传统研究中单一主体的片面视角。文章从流程优化的角度,通过对高校捐赠业务组织关系、部门职能以及信息沟通的梳理,综合考虑高校的实际情况,有针对性地提出了构建以财务部门为核心的捐赠流程优化体系,以期对高校的捐赠管理实践带来些许参考和借鉴。