【摘要】随着全球化趋势的强化,跨国制造业公司也面临着国际竞争力的威胁,所以价值链分析在跨国制造业公司起着至关重要的作用,本文结合价值链理论,以三菱重工为例,将价值链分析与企业的成本控制相结合,通过对三菱重工生产成本影响因素的价值链分析,从内、外两方面找到企业在成本控制方面的薄弱环节,通过对这些环节的控制,改善企业参与市场竞争的基础条件,实现企业整体核心竞争力的提升,从而达到成本优化的目的。