【摘要】项目管理作为一种现代化的管理手段和方法论,成为控制项目范围、成本、进度和质量,确保项目成功实施的有效手段而被广泛采用。本文通过吉电公司大型空冷系统项目Y为研究对象,模拟挣值管理法在空冷项目管理中的应用,为综合管理项目目标和风险进行有益尝试,改善当前空冷项目管理中出现的各种问题,并希望将这些分析运用到实践中,形成诸如项目绩效分析报告、风险描述模板、经验教训手册等项目管理组织过程资产,为完善项目管理制度做一些初步尝试。