【摘要】化工企业生产装置多、工艺流程长、产品品种多、涉及领域广,不同产品的加工工艺不同,原料投入多样,上下游企业间存在着大量互供产品作为原料的情况,企业内部各装置间上下游互供关系也非常复杂,造成了化工企业成本管理的复杂性。将企业不同的化工产品分成若干专业板块,根据产品特点和加工流程进行成本管理,可以实现以板块和产品链为主线的专业化成本管理,并从中提炼化工产品成本专业化管理的主要步骤,供管理工作者参考。