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结构转换、权力互动与基层社会治理创新——以宁波市北仑区“三位一体”模式为个案的分析

2017-03-15分类号:D035

【作者】詹国彬  
【部门】浙江大学公共管理博士后流动站  
【摘要】为适应经济社会发展的深刻变革,应对基层社会治理中的各种挑战,寻求基层社会治理创新的新突破,宁波市北仑区在探索基层社会治理创新中形成了以"区域党组织为领导核心、公共服务中心为依托、协商议事组织为基础"的"三位一体"的治理模式,取得了显著成效,产生了积极的示范效应。文章以北仑区"三位一体"治理模式作为个案,围绕治理结构转换、权力互动与基层社会治理创新之间的关系考察这一模式的运作机理与实践成效;同时,从学理层面解读该治理模式的适用性及其限度,为地方政府进一步推进基层社会治理创新提供有益的经验与启示。
【关键词】结构转换  权力互动  基层社会治理  “三位一体”模式  北仑区
【基金】中国博士后基金第56批面上资助项目“公共服务合同外包的风险及其控制机制研究”(项目编号:2014M560491);中国博士后基金第八批特别资助项目“公共服务合同外包的绩效及其影响因素的实证研究”(项目编号:2015T80632)
【所属期刊栏目】经济社会体制比较
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