【摘要】文章以动态视角分析高管团队认知变化对公司绩效的作用机理,经过对中国中小企业板202家公司近十年的数据进行实证分析得出:高管团队创新意识指标中的研发强度与公司绩效呈正向显著影响;高管团队核心理念、诚信水平与公司绩效呈正向显著影响;高管团队资源配置能力中的资本密度与公司绩效呈正向显著影响;高管团队资源配置多样性与公司绩效呈负向显著影响;高管团队管理强度、营销强度与组织绩效呈负向显著影响,高管团队期权激励与公司绩效呈正向显著影响。中小板上市公司提升组织绩效最有效的途径是:提升高管团队的创新意识、通过核心理念的引领作用提升组织的凝聚力、增强高管团队的诚信水平、提升主营产品品质、提升高管团队的营销水平和管理效率、对高管团队实施期权激励来促进公司绩效的增长。