【摘要】文章基于施工项目技术整合的概念模型,对施工项目技术整合内涵及其影响因素进行分析;结合施工项目技术创新活动现状,探讨了施工项目执行中的技术整合实践路径;通过采用案例研究方法,展开技术整合实践调查,发现项目执行中的技术整合实践是实现项目管理增值的关键途径。研究认为,在施工项目执行中需要以技术经济学的理论为指导,关注团队及其成员合作与创新的积极性,以及技术整合实践的风险回避。并据此提出以任务为导向筹划施工技术整合项目,基于经验和知识推进技术整合项目实践,突出四个"尊重"提升技术整合能力,为项目管理目标的实现提供保障,推进项目管理绩效全面提升。