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绩效反馈模式对员工反生产行为影响机制的实证研究

2017-09-25分类号:F272.92

【作者】刘文彬  邵云飞  
【部门】电子科技大学经济与管理学院  
【摘要】将绩效反馈的两个核心要素——反馈内容和反馈目的整合在一起,构建了绩效反馈模式的四分图模型(即将绩效反馈模式分为放任型、耗散型、协整型和激发型)。基于反馈效价的视角,从理论上探索了4种绩效反馈模式对员工反生产行为的影响机制,并利用266份调查问卷的数据进行实证分析。结果显示:绩效反馈模式对员工反生产行为产生直接影响;员工的自我效能感和考核公平感在绩效反馈模式影响员工反生产行为的过程中起部分中介作用。
【关键词】绩效反馈模式  反生产行为  反馈效价
【基金】国家社会科学基金青年基金项目“绩效反馈对新生代员工反生产行为的影响与控制机制研究”(14CGL018); 国家自然科学基金面上项目“新一代信息技术产业联盟组合与创新能力研究:涌现、构型与治理”(71572028); 四川省软科学研究项目“四川省创新创业人才引进和培育的现状与模式研究”(2016ZR0123)
【所属期刊栏目】技术经济
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