【摘要】分析引起工程变更的原因,并据此构建工程变更对造价的影响要素评价体系;以大型综合性办公楼项目为例,将评价体系应用于该工程实例,针对引起工程变更的主观及客观因素,按照对造价的影响程度进行排序,找出引起造价增加的关键影响要素;在此基础上,提出有针对性的工程变更管理控制对策。