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产品设计作为竞争策略的PRO供应链生产决策研究

2017-10-10分类号:F274

【作者】王玥  李帮义  王哲  辛宝英  朱晓东  
【部门】南京航空航天大学经济与管理学院  山东管理学院工商学院  南京信息工程大学经济与管理学院  
【摘要】对于大多数无力自建WEEE回收体系的生产企业选择加入PRO是明智的选择。本文基于行业PRO运作模式,构建了由两制造商和回收商联盟组成的供应链模型,将与市场增长挂钩的产品设计作为其中一制造商的竞争策略,研究了产品设计和回收双责任要求下供应链各主体的生产决策问题。研究发现:(1)当产品设计成本较低和市场增量较高时,以产品设计作为竞争策略的在位制造商可以淘汰竞争制造商;(2)当产品设计成本低于市场增量时,在位制造商的生产决策优于竞争制造商。一定条件下,竞争制造商存在"搭便车"行为;(3)产品设计降低了处理成本,但损害了回收商经济效益,回收商抵制过度产品设计,并通过转移价格实现供应链主体的利润配置。当经济驱动下回收商自愿回收时,更高的政府回收率会导致整个供应链经济效益变好;(4)存在一个三方共赢局面使三者经济效益都更优,存在一个双赢局面使回收商和在位制造商更优。
【关键词】PRO  产品设计  竞争策略  生产决策  供应链
【基金】国家自然科学基金资助项目(项目编号:71671001); 中央高校基本科研业务费专项资金资助(项目编号:NP2016303); 江苏省普通高校研究生科研创新计划项目(项目编号:KYZZ16_0151); 教育部人文社科青年基金项目(项目编号:17YJCZH201)
【所属期刊栏目】工业技术经济
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