【摘要】精益管理在制造型企业的实践中实施成功率较低,其中一个主要原因是精益工具的选择与企业所处的精益管理实施阶段不相匹配。通过总结、归纳国内外研究和实践中采用的各种精益管理工具,分析各种工具的不同属性,建立以属性为基础的多层评价指标体系,对精益管理各实施阶段分别进行各工具的特征属性值评价,得到相应的特征矩阵,然后利用模糊聚类分析的方法,得出该精益管理实施阶段相匹配的精益管理工具集,同时根据工具之间的特征属性相似度,讨论工具集的使用原则。以两家制造型企业为例,详细描述该方法的具体实施步骤,并对实施效果进行跟踪验证,为制造型企业在精益管理推进中科学、有效的选择精益管理工具提供了决策支持。