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CEO交流的创新效应:来自中国上市公司的微观证据

2017-02-22分类号:F273.1

【作者】许家云  
【部门】清华大学公共管理学院、国情研究院  
【摘要】CEO在不同企业之间的交流是否能影响企业技术创新?目前国内还尚未有文献对此进行定量研究。本文将1999—2007年中国工业企业数据库和上市公司治理结构数据进行匹配,构造了CEO交流的微观样本,并采用倾向得分匹配方法系统地评估CEO交流对流入企业技术创新的影响(即CEO交流效应)。结果表明:CEO交流与企业创新之间存在显著的因果效应,并且CEO交流对企业创新的促进作用具有持续性,而且是逐年递增的;CEO交流对企业创新的影响,因CEO是否具有海外留学及工作经历、性别差异、年龄差异以及企业所有制的不同而具有显著的异质性;我们还特别关注了CEO交流对企业创新持续期的影响,发现CEO交流在总体上显著地延长了流入企业技术创新的持续期,但不同类型CEO的流入对企业创新持续期的影响存在差异。本文从微观层面证实了中国上市公司CEO交流确实能产生显著的创新效应,这意味着鼓励和促进CEO在企业之间的交流对于提升企业自主创新能力和生产效率具有不可忽视的作用。
【关键词】CEO交流  上市公司  技术创新  倾向得分匹配
【基金】国家自然科学基金青年项目“贸易自由化对中国企业自主创新及出口竞争力升级的影响研究”(71403135); 中国博士后科学基金面上一等资助项目“人民币汇率变动、创新驱动与中国出口竞争力升级研究”(2016M590076); 教育部人文社会科学研究青年基金项目“中间品进口、创新驱动与中国出口竞争力升级研究”(16YJC790114); 天津市哲学社会科学规划项目“天津自由贸易试验区对京津冀外向型经济发展影响的实证研究”(TJYYWT16-018)的阶段性成果
【所属期刊栏目】南开经济研究
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