网络环境下顾客参与品牌价值共创模式与机制研究——以小米手机为例
2017-02-07分类号:F274;F273.2
【部门】西南政法大学
【摘要】随着网络信息技术的发展,顾客通过互联网平台参与产品开发与更新、主导网络口碑传播等方式,已成为品牌价值创造的重要主体,深刻改变着品牌管理模式。本文以小米手机为例,借助扎根理论研究方法,对相关质性资料进行内容分析,得到如下结论:小米手机品牌的快速成长得益于其建立了契合互联网"专注、极致、快、信任"的企业文化和团队理念,将产品定位为发烧友而生的年轻消费者群体,积极进行线上、线下交流互动,将顾客培育成为粉丝和发烧友,引导顾客积极参与产品开发、更新以及口碑传播,从而实现小米手机品牌的快速成长。在此基础上,通过理论检验和命题发展,总结出顾客参与网络品牌价值共创的文化机制、产品机制、互动机制、参与机制、口碑机制及其相应命题。
【关键词】互联网 顾客参与 品牌 价值共创 小米手机 质性研究 扎根理论
【基金】国家自然科学基金重点项目“基于顾客参与的服务价值共创理论与模式研究”(71232008); 西南政法大学资助项目(2014XZRCXM007);西南政法大学研究生科研创新计划项目(XZYJS2014034)
【所属期刊栏目】北京工商大学学报(社会科学版)
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