【摘要】随着医疗体制改革的进一步深化,公立医院改革一直受到方方面面的关注,尤其是医院预算管理。现阶段,医院预算管理还比较滞后,存在着预算管理理念落后、编制方法不科学、预算执行力不强等问题,其中预算编制是否科学是整个预算管理能否成功的关键。在我国,大多数医院在预算编制过程中,采用的是传统的基数增长法,无法体现科学性和公平性。目前,医院的全成本核算已经执行了十余年,建立了较为完善的成本核算系统,成本数据也逐渐精细化和准确化。文章主要通过运用医院全成本数据,结合医院实际情况,构建医院预算编制框架,并结合具体实例进行实证,为我国医院预算编制提出优化建议。