【摘要】随着"工业4.0"时代的到来,传统工业企业向智慧企业转型升级已成为必然趋势。本文以企业战略理论为指导,将智慧企业分解成6个核心模块,根据每个模块内的具体价值流程,构建了烟草工业一体化目标管理体系模型,并在浙江中烟开展了实证构建与运行,以验证模型的实践性。在浙江中烟一体化目标管理体系成功运行1年的基础上,将其推广至烟草行业工业企业形成行业标准,提升了该体系模型的普适性。运行成果显示,该体系的战略落地能力、过程分析能力、结果评价能力对智慧企业建设的指导意义突出,并且在理论上弥补了智慧企业评价的空白,在实践上更好地辅助了企业开展智慧企业构建。