【摘要】将专案从由责任部门单独编制,其他部门提意见,变成专案责任部门和参与部门共同编制,把评价者转变为参与者,把责任部门从单纯做事转变为推动变革。一直以来,企业的职能部门都扮演着辅助和支持者的角色,在职能发挥上受制于各种因素的影响,无法发挥战略性的价值。之所以导致这样的现状,与企业的关注点有关,企业要么过度关注近期利益,