【摘要】资源不等于能力,资源本身并不能创造价值,其利用率很大程度上取决于企业的整合能力。对于现代企业来说,战略管理是确定并达到企业长远发展目标的重要手段,属于一个控制与评价的动态管理过程。从管理学角度看,战略管理是企业最高层次的管理理论,但在认识和实践上也容易产生一些误区,对企业的可持续发展造成一定影响。一、市场认识及实践的误区1.市场预见性不足不少企业在分析市场前景时,