【摘要】激励模式对激励的效果产生至关重要的作用,"激励一个人,麻木一群人"甚至"激励一个人,激怒一群人"的出现与激励模式有很大的关系,不科学的激励方式很容易从激励因素沦为保健因素,甚至会产生适得其反的效果。精英激励作为一种常见而重要的激励手段被广泛运用在企业管理中。全球领先企业GE在早期的实践中,依据"活力曲线"对员工进行分类,奖励业绩优秀的前20%员工,淘汰业绩落后的10%员工。华为让那些为公司创造价值做出贡献的员工分享组织发展的红利,充分体现了"精英激励"的原则。但是也有不少学者对这一方法的激励效