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企业中的“牧马人”

2017-05-15分类号:F272.92

【作者】戴日新  申星  
【部门】岳阳职业技术学院  杭州联络互动信息科技股份有限公司  
【摘要】真正的"牧马"是在"牧马人"的领导下,通过惩罚机制赛出"快马",通过激励机制让"慢马"转变成"快马",并最终让这些"快马"都能留在自己的"马场",从而创造出最大的经济效益。企业不会仅凭一次招聘就高枕无忧,充足的人才供应使得企业会通过一定的遴选机制筛选出真正适合企业、为企业创造更大价值的优秀人才。而如何筛选出这类人才,不同的企业也是"八仙过海,各显神通"。一、Dr.S的"赛马理论"Dr.S是一位早在上世纪90年代就拥有了激光测量方向博士学位
【关键词】牧马理论  企业招聘  管理制度  激励政策
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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