【摘要】企业文化建设的难点不在于对其重要性的认识,而在于难以将之落到实处。神东煤炭集团遵循"建立问题导向—形成问题解决机制—深入解决问题"的路径,突出文化引领,积极探索企业文化与经营管理有机融合、与制度建设有效对接、与队伍建设紧密结合的有效方法和途径,引导员工对照文化理念找差纠偏,增进思想共识,助推组织变革和管理升级,有效推动了企业文化转化与落地。一、坚持问题导向,组织实施企业文化升级