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高效执行力的原力密码——从“要我做”到“我要做”

2017-07-15分类号:F272.92

【作者】马君  薛颖  
【部门】上海大学管理学院  
【摘要】在拥抱变革、创新驱动发展的多变时代,企业更需要员工聚焦组织主航道,不折不扣地理解组织意图,驾驭执行艺术,激发实践智慧,超越组织目标。换言之,如何破译高效执行力的密码,是当前企业家面临的集体焦虑。一、组织的四种执行力状态广义讲,执行力就是组织成员贯彻组织意图、实现组织目标的能力。如图1所示,组织中的执行力大致分为以下四类。1.理想型。这种类型的员工,清晰地知道组织目标,也知道如何
【关键词】执行力  原力  内在动机  激励协同
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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