【摘要】营销人员对企业的营销绩效考核办法缺乏认同感,甚至有抵触的心理,原因在于营销任务与考核体系脱离了工作实际。企业的营销管理策略方向是对的,问题出在营销指标的具体设置上。一、营销绩效考核指标设定的六种"病态"1.指标过少,顾此失彼企业管理者通常认为营销人员只负责产品的销量,不负责利润。这是因为在企业的经营管理中,很多影响利润的因素是营销人员和营