【摘要】信息化的价值在一线的现场管理中非常显著,在作业手段、流程优化、过程与结果测量、与顾客互动以及稽查考核等方面引入信息化手段,可以较大幅度提升现场管理的效能。传统的现场管理,主要采用工业化的技术和手段,对现场的各种生产要素包括人员、设备、物料、环境、资金等进行组织、运行与调控,确保现场生产管理优质高效、安全低耗、均衡顺畅。信息化条件下,现场管理的理念、模式