企业管理职务设计的误区及反思
2017-11-15分类号:F272.92
【部门】云南师范大学商学院
【摘要】如果职务空间设计过小,那么任职者在短时间内就能胜任各项常规性工作,长此以往,将对创新型工作缺乏激情,以此作为自己的终极职务,形成"在职退休"的工作思维。职务是管理者履职的权力保障和法理象征。企业领导者如何正确设计管理职务,并无定法可循,也无章法可依,但笔者结合多年的理论思考与实践探索,认为企业领导者需要避免以下几个方面的误区。
【关键词】领导者 职务设计 职责不清 胜任力
【基金】
【所属期刊栏目】企业管理
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