【摘要】对于现有竞争者与潜在进入者,采用稳打稳扎的"卒式"创新;对于供应商,采用旁敲侧击的"马式"创新;对于客户,采用隔山打虎的"炮式"创新;对于替代者,采用千里跃进的"车式"创新。创新型企业是我国建成创新型国家的中坚力量,但是,由于我国创新型企业整体上仍处于起步阶段,对于具有中国特色的创新型企业的发展模式研究不够深入。神华集团作为我国大型能源央企,既积累了丰富的创新实践经验,又迫切需要在新常态下探索出新的创新理论以便更好地指导实践,从传统煤炭企