【摘要】油田企业成本精细化管理是缓解成本压力的内在需求,也是落实行业新制度的外在要求。本文通过对油田企业成本核算和控制的现实分析,指出其存在的不足,然后基于作业成本法的原理,系统设计了油田企业成本核算的思路与方法,从作业链和责任中心两方面,给出了控制油气产品成本的相关建议。