【摘要】近年来,商业银行需要不断提升成本精细化管理水平,以缓解业务增速放缓、净利差收窄等带来的经营压力。对银行而言,后台作业部门既是保障全行业务快速发展的服务支持平台,也是主要的运营成本消耗中心。因此,在当前"全面推进降本增效"的工作思路下,应科学构建银行后台作业成本核算体系,以有针对性地评判作业中心资源投入的合理性,实现精细化的成