【摘要】燃料是火力发电厂提供电力产品过程中所需要的最重要原材料,在整体发电总成本中占比达到75%以上,因此燃料管理成为火力发电厂管理工作的焦点。由于燃料管理内容复杂、信息量大、专业性较强、绩效影响大,也成为火力发电厂风险控制的重点和难点。本文分析了燃料管理过程中的主要风险,揭示了各种风险对燃料管理主要环节内部控制活动的影响,并从过程风险控制的视角提出合理建议和应对策略。